دوره های آموزش راهبران کسب و کارها، برای کسب و کارهای بزرگ و کوچک امروزی اجتناب ناپذیر شده اند. حضور در این دوره ها می تواند به کسب و کارها در مسابقات تجاری کمک کند و از نرسیدن به بازارهای رسمی و معتبر جلوگیری کند.
در همین راستا، شتاب دهنده ابر زندگی با فعالیت در زمینه کارآفرینی، دوره های آموزش راهبران کسب و کارها را از طریق جلسات مختلف برگزار می کند.
در این متن نیز نیازمندی ها و موارد آموزشی این دوره ها را مرور خواهیم کرد. اگر در حوزه کسب وکار فعالیت دارید یا با چالش های مدیریتی و راهبری مواجه هستید، توصیه می شود تا انتهای این مطلب با ما همراه باشید.
پیش از هرچیز بهتر است که با برخی مفاهیم کلیدی در حوزه راهبری کسب و کارها آشنا شویم:
“ساختار سازمانی” عامل موفقیت کسب و کارهای پیشرو
بحث ساختار سازمانی معمولاً از نخستین موضوعاتی است که در دوره های مدیریت و توسعه کسب و کارها، به خصوص توسط شتاب دهنده ابر زندگی، به آن تأکید و توجه می شود. اما چرا این موضوع می تواند مهم و حائز اهمیت باشد؟
اهمیت ساختار سازمانی تأثیر مستقیمی بر هماهنگی مناسب بین کار، هدف گذاری و جریان وظایف و مسئولیت ها دارد. بنابراین درک اهمیت ساختار سازمانی به عنوان یک مسئله بسیار حائز اهمیت در مدیریت هر کسب و کار محسوب می شود.
افزایش بهره وری و کارایی کارکنان یکی از نقش های مهم ساختار سازمانی است که باعث می شود این عامل به عنوان یک فاکتور حیاتی در دستیابی به هدف های بلند مدت و کوتاه مدت هر سازمان تلقی شود.
در دوره های مدیریت و توسعه کسب و کارها که توسط شتاب دهنده ابر زندگی برگزار می شود، تاکید بر انواع ساختار سازمانی و بحث درباره آنها انجام می شود. این موضوع به طور کلی توجه شرکت کنندگان را به خود جلب میکند.
فرآیند سازی برای تحقق اهداف کسب و کارها
یکی از موضوعات مهم که در دوره های آموزش مدیران مورد بحث قرار می گیرد، فرآیند سازی است. این دوره ها به تأثیر مثبت فرآیند سازی در توسعه کسب و کارها و همچنین تأثیر منفی بی توجهی به آن می پردازند. معمولا در این دوره ها، موضوعاتی مانند صرفه جویی در منابع، بهینه سازی فرآیندها و اتخاذ تصمیمات سریع مورد بحث قرار می گیرند.
اکنون که با دو موضوع مهم که عموما در دوره های آموزش راهبران کسب و کارها توسط شتاب دهنده ابر زندگی مطرح می شود، آشنا شدید. نوبت به آن می رسد که در رابطه با مفاهیم مهمی نظیر “تیم سازی” و همچنین “استراتژی فروش و بازاریابی” صحبت کنیم.
نقش رهبران در فرایند تیم سازی
تیم سازی به یکی از تکنیک های مدیریتی محسوب می شود که در سازمان ها برای بهبود عملکرد گروه های کاری، بهره برداری مناسب از اعضای گروه و نظم شکل گیری فعالیت ها استفاده می شود.
وقتی افراد با علاقه، نگرش و سلیقه مشابه در جهت یک هدف مشترک کار می‌کنند، فرایند تیم سازی در حال انجام است. در تیم سازی، اعضا به طور مشترک در کارها و انجام آنها مشارکت کرده و تلاش می کنند تا بهترین نسخه خود را به کار بگیرند تا به اهداف تیم و اهداف سازمان دست یابند.
در کار تیمی هر عضوی سعی میکند تا انتظارات دیگران را برآورده کند و وظایف محوله را با موفقیت انجام دهد. اگر تمام اعضا روی مسئولیت هایشان تمرکز کنند و جدی باشند، آن تیم قادر به دستیابی به موفقیت خواهد بود.
در فرایند تیم سازی هدف اعضای تیم رسیدن به هدف مشترک است. در این فرایند رهبران تیم نقش کلیدی و بسیار مهمی را داشته و مسئول انگیزش اعضای تیم برای رسیدن به هدف مشترک هستند. رهبران باید به عنوان مسئولان تیم، اعضا را با موضوع تیم سازی آشنا کرده و در مسیر هدف مشترک قرار دهند.
نکته قابل توجهی که بایستی به آن توجه شود این است که در فرایند تیم سازی و رهبری تیم، هرگز نباید به کسی چیزی به زور تحمیل شود؛ به جای این فشارها، افراد باید خود به خود و به صورت خودجوش ابتکار عمل داشته و وظایف را برعهده بگیرند. افراد باید قدم های مثبت بردارند و حتی چالش ها را پذیرفته و با آن ها به شیوه صحیحی مواجه شوند.
در دوره های آموزشی مدیران که توسط شتاب دهنده ابر زندگی برگزار می شود، توجه ویژه ای به بحث تیم سازی شده و شرکت کنندگان به روش های مختلف تئوری و عملی، برای این امر مهم آماده می شوند.
استراتژی فروش و بازاریابی در موفقیت کسب و کار
استراتژی فروش و بازاریابی برای کسب و کارها بسیار اهمیت دارد. با استفاده از این استراتژی، کسب و کارها می توانند نیازها و خواسته های مشتریان خود را درک کرده و به مزیت رقابتی پایدار دست یابند. در دوره های آموزشی شتاب دهنده ابر زندگی بحث استراتژی فروش و بازاریابی به شیوه های مختلف آموزش داده می شود و به مؤثر تر شدن بخش فروش کسب و کار کمک می کند.
در تعریف این استراتژی بایستی بگوییم، نقشه راهیست که به کسب و کارها کمک می کند تا نیازها و خواسته های مشتریان خود را درک کرده و از این طریق به یک مزیت رقابتی پایدار دست پیدا کنند. در واقع زیر چتر استراتژی فروش و بازاریابی، می توان مشتریان بالقوه را به مشتریان بالفعل تبدیل کرد.
یکی از ویژگی های کلیدی که دوره آموزشی شتاب دهنده ابر زندگی را از سایر دوره های آموزشی مدیریت متمایز می کند، تمرکز ویژه بر تکنیک های مختلف بازاریابی موفق و تصویرسازی آنهاست. تکنیک های موفق و با تجربه ای که معمولا در این دوره ها آموزش داده می شود عبارتند از
- استراتژی کسب و کار به مصرف کننده (B2C)
- استراتژی تجارت به کسب و کار (B2B)
- بازاریابی شخصی
- بازاریابی شبکه ای
- بازاریابی نیچ
- استراتژی فروش ویروسی
- بازاریابی محتوا
- بازاریابی اینترنتی
علاوه بر موارد ذکر شده، یکی از نکات قابل توجه دوره آموزشی مدیران در ابرزندگی، حضور اساتید مشهور و رهبران موفق کسب و کار در دوره آموزشی شتاب دهنده ابرزندگی و بیان تجربیات موفق و ناموفق در بخش های مختلف کسب و کار است.
در این مقاله سعی کردیم مهمترین موضوعات مطرح شده در شکل گیری شتاب دهنده ابرزندگی را معرفی کنیم.
امیدواریم با دانستن این موارد بتوانید بازارهای داخلی و بین المللی را بهتر بشناسید.
توجه: این مطلب یک رپورتاژ آگهی (تبلیغات) بوده و سایت دادچی هیچگونه نظر و مسئولیتی ندارد.
